来季、Ｊ２は19のクラブに増加する。ローカルクラブが多いため、どこも苦しい経営を余儀なくされている。
　大分も大リストラに乗り出そうとしている。クラブの顔であり代表経験のある金崎夢生、西川周作、森重真人らは移籍必至。事実上、チームは解体されることになる。
　しかし、人件費を削減するだけで経営が改善されるとは思えない。この際、Ｊ２全体の運営のあり方を見直したらどうか。

　たとえば、である。Ｊ２を東西の２地区に分けるのはどうだろう。これでかなり移動費を節減することができるはずだ。

　というのも先述したようにＪ２はローカルクラブが多いため、Ｊ１のクラブ以上に移動費がかかる。たとえば愛媛から甲府に行くには一旦羽田空港まで飛び、そこからモノレールや電車を乗り継いで行かなければならない。合計で６時間もかかる。
　米メジャーリーグの下部組織である３Ａは同地区での試合を多くし、他地区との試合を少なくしている。加えてビジターゲームはまとめて行う。こうやって移動費を節減しているのだ。

　Ｊリーグは「身の丈の合った経営」をうたい文句にしているが、Ｊ２にはＪ２なりの「身の丈」があるはずだ。

＜この原稿は「フィナンシャルジャパン」2010年２月号に掲載されました＞
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